Mein Weg zum Transformationsberater

Meine Expertise für erfolgreiche Transformationen basiert auf drei Erfahrungsbereichen:

Praxisnahe Veränderungserfahrung: Bei der Commerzbank verantwortete ich früh die Entwicklung neuer digitaler Beratungslösungen – hier lernte ich aus erster Hand, was Veränderung an der Basis bedeutet und welche Faktoren über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

Strategische Führungsperspektive: Als Managing Director der Strategieberatung der deutschen Ogilvy Gruppe und Mitglied der Geschäftsführung entwickelte ich ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen der ersten Führungsebene. Besonders die zentrale Rolle von Kommunikation und Akzeptanz in Veränderungsprozessen wurde mir hier bewusst.

Fundierte Beratungspraxis: Seit über 15 Jahren bin ich als selbstständiger Berater tätig. Diese Erfahrung fließt in meinen „Lean Strategy Approach“ ein. Als Certified Management Consultant/BDU folge ich professionellen Standards und halte mein Wissen durch Mitgliedschaft im BDU-Fachkreis „Strategieberatung“ aktuell.

Engagement für gute Zwecke

Meine Überzeugung, dass gezielte Veränderung Wert schafft, prägt auch mein persönliches Engagement. So unterstütze ich die Bjoern Steiger Stiftung, die sich für die Verbesserung der Notfallversorgung und des Rettungswesens in Deutschland einsetzt. Im Rahmen einer Patenschaft fördere ich das Projekt „Baby Notarztwagen“.